招商引资和项目建设目标考核细则
（讨 论 稿）

　　为做好全年招商引资和项目建设的目标考核，制定本细则。
　　一、考评时间：每年的11月下旬进行全面考核，12月中旬进行新增招商项目考核。
　　二、考评人员：由县招商办、县计委抽人组成考核组3——4人进行考核。
　　三、考评项目及分数
　　1、招商引资实绩80分；
　　2、项目库建设10分；
　　3、报表、参会等基础工作10分；
　　总分　　　　　　　　　100分
　　四、招商引资实绩考核
　　（一）资金确认
　　1、直接利用外资和内资额的确认：以现金投入的，按外来资金汇入银行的进帐单确认；以实物投资的，按有资质的资产评估部门的实物投资额计算；以无形资产投资的，按已付之实施的合同双方确认并经公证的无形资产投资额计算；因外来资金注入盘活我县企业存量资产的，按实际注入资金（或作价金额）计算。
　　2、间接利用外资额的确认：利用国外资金、境外各类项目捐赠款，或通过项目融资、发行境外债券等得到的资金，以银行或财政出具的有效资金证明为准。
　　（二）引资额计算
　　1、生产性建设资金100%；
　　2、基础设施建设资金90%；
　　3、文教体卫等项目建设资金90%；
　　4、其他三产建设资金60%；
　　5、房地产建设资金15%；
　　6、争取上级建设项目资金有偿的按10%计算，无偿的按30%计算；
　　7、生产性项目无形资产投入按50%计算；
　　8、省外资金占总任务的80%，不足部分，省内市外资金按80%折算，县外市内资金按50%折算。
　　（三）分数计算方法
        　　经折算后的引资额
　　分数=—————————×80分
          　　目 标 任 务
　　五、项目库建设考核
　　按照规定的项目库储备数，且质量合格，完成为10分。
       　　合格的储备项目数
　　分数=—————————×10分
         　　 目 标 任 务
　　注：未安排项目库建设任务的，其分数纳入招商实绩和基础性工作考核。
　　六、基础性工作考核
　　1、每少报一月报表扣1分；
　　2、每少参加一次会议扣1分；
　　3、组织建设不健全，扣3分。
　　七、加分考核
　　年度内招商引资在完成任务的基础上，投资额每增加100万元加5分，最多加50分。购买企业原有资产项目只计任务数，不列入加分因素。
　　八、总分计算
　　以上分数累加计算为总分，最高总分为150分。